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老财务人说:财务岗位交接不可小觑

       对于绝大多数企业来说,财务岗位的交接只是一种装饰。但是,如果企业的交接制度不合理,运作不强,对财务人员的要求不够,就很容易使财务制度发挥零的作用。

      完善严谨的财务岗位交接制度无疑是企业财务管理能力的亮点。拥有一个完整合理的金融体系也是企业的宝贵财富。

      在我现在工作的企业里,我经历了很多工作上的转变。每次交接班的经历都让我心疼。从表面上看,很难看出财务工作有多重要。所以如何正确的做账,如何快速高效的完成工作,很少有人关注这一部分。

      每次交工的时候,我都觉得很痛苦,不知道该做什么,什么时候做。每次交给同事的时候,我都会尽我最大的努力去详细的说明如何一步一步的做,在哪里可以找到信息。我想尽我最大的努力让这个帖子对新员工来说不那么烦人。毕竟,我只是换了工作,不是离开公司。我仍然可以和你沟通很多我不明白的事情。

      每个公司都有自己的财务制度,但是它的实施正确有效吗?对于绝大多数企业来说,这只是一种装饰。系统设计不合理,运行不强,对财务人员的要求不够,财务系统应发挥零的作用。金融转型后制度的设计和实施在小企业中问题较多,但在大型企业中问题可能较少。但是,原有的不规范的中小企业很可能会因为财务人员的变动而造成损失。岗位交接不规范,明显干扰了岗位继任者的工作,甚至影响了部门的工作进度。

      作为一支现代化的财务团队,无论是大企业还是中小企业,都要做好财务岗位的交接工作,以确保继任者能够顺利完成交接,做好本职工作。

      财务岗位交接制度应是一项经常性的财务制度,应引起财务管理者的足够重视。作为财务人员,在每一次的工作交接和交接中都要有良好的职业道德,尽量把工作的细节讲清楚,帮助新员工最大限度的完成交接。作为一个新入职的人,他/她也应该积极熟悉岗位的职责和细节,并尽快进入岗位角色。